Курсы microsoft project. Управление строительными проектами

2.1. УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ ПРИ ПОМОЩИ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2021/2019 [БАЗОВЫЙ КУРС, УРОВЕНЬ 1] Продолжительность курса: 3 дня [30 часов] Цель курса: Курс поможет систематизировать знания по управлению строительными проектами в Microsoft Project. Вы узнаете, как планировать сроки, трудоёмкость и объёмы работ, создавать многоуровневые графики строительства и отслеживать работу проекта. Краткая программа курса Модуль 1. Введение в управление строительными проектами. Связь сметного и календарного планирования. Жизненный цикл строительного проекта. Модуль 2. Обзор интерфейса. Элементы интерфейса: задачи, ресурсы, назначения. Настройка интерфейса: создание вкладок, таблиц и представлений. Модуль 3. Календари строительного проекта. Создание календарей с учётом специфики компании, ресурсов и работ. Настройка 2-х и 3-х сменных календарей для бригад и техники. Модуль 4. Определение содержания проекта. Элементы плана проекта и их характеристики. Модуль 5. Разработка иерархической структуры работ. Разбиение работ по видам работ или структуре объекта. Рекомендации по кодированию данных. Модуль 6. Определение последовательности работ. Виды зависимостей. Специфика множественных связей. Модуль 7. Определение ресурсов проекта. Классификация ресурсов: трудовые, материальные, затратные. Определение типов ресурсов и их параметры. Модуль 8. Определение длительности строительных работ. Расчёт продолжительности работ по СНиП и внутренним нормативам. Определение производительности и нормы выработки ресурсов. Модуль 9. Расчёт и анализ критического пути проекта. Расчёт ранних и поздних сроков начала и окончания работ. Определение общих и свободных временных резервов. Модуль 10. Типы задач проекта. Типы задач проекта и их особенности. Влияние опции «фиксированный объем работ» на параметры задач. Модуль 11. Назначение ресурсов на работы проекта. Специфика множественных назначений. Использование ресурсных фильтров при назначении. Модуль 12. Разработка календарных графиков. Виды графиков: ДК, УГ, ГПР, ОГ. Методы разработки графиков: «от смет» или «от технологии». Модуль 13. Оптимизация плана проекта по срокам. Способы сокращения продолжительности работ и их анализ. Анализ плюсов и минусов каждого способа. Модуль 14. Определение временных ограничений. Типы временных ограничений. Правила использования и конфликты ограничений. Модуль 15. План потребности в ресурсах. Распределение потребности во времени. Создание пула ресурсов с описанием требований. Модуль 16. Оптимизация ресурсного плана проекта. Методы выравнивания загрузки ресурсов. Способы ручного выравнивания и их анализ. Модуль 17. Сбор и ввод фактических данных по проектам. Ввод фактических данных: 7 способов. Периодичность сбора фактических данных. Модуль 18. Мониторинг и контроль работ проекта. Настройка системы контроля проекта. Измерение реального выполнения работ.