Курсы ms project. Управление рисками строительного проекта

2.3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПРИ ПОМОЩИ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2021/2019 [ПРОДВИНУТЫЙ КУРС, УРОВЕНЬ 3] Продолжительность курса: 3 дня [30 часов] Цель курса: На курсе вы освоите расширенные возможности Microsoft Project для эффективного управления рисками строительных проектов. Вы узнаете, как идентифицировать и классифицировать риски, разработать план реагирования и прогнозировать потери. Также будет рассмотрена совместная работа над проектами и формирование аналитических отчетов. Курс предполагает определенный уровень знаний, поэтому для успешного прохождения рекомендуется пройти предыдущие курсы уровней 1 и 2. Модуль 1. Введение в управление рисками. Методология управления рисками. Процессы планирования и управления рисками. Определение видов рисков проекта. Модуль 2. Разработка плана управления рисками. Элементы плана управления рисками. Структурная декомпозиция рисков (СДР). Модуль 3. Выявление рисков строительного проекта. Инструменты и методы выявления рисков. Оценка, формулирование и документирование рисков. Снижение субъективности при оценке рисков. Модуль 4. Качественный и количественный анализ рисков. Чувствительность к рискам и пороговые уровни. Оценка вероятности и воздействия риска. Матрица оценки рисков и их ранжирование. Модуль 5. Разработка стратегий и мер реагирования на риски. Методы реагирования на негативные и позитивные риски. Планирование мероприятий по смягчению рисков. Разработка планов сдерживания и реакции на риски. Модуль 6: Контроль рисков. Контроль статуса рисков и действий. Идентификация дополнительных рисков. Анализ влияния рисков на бюджет и график. Модуль 7. Управление проектами по методу критической цепи. Понятие «Ресурсный критический путь» и его отличие от критического пути. Расчёт резервов для непредвиденных обстоятельств и потерь в проекте. Разработка реалистичного плана проекта с учётом рисков. Модуль 8. Пользовательские поля и индикаторы. Создание пользовательских полей и индикаторов для анализа проекта. Автоматизированный расчет планового процента выполнения работ. Импорт и экспорт данных проекта в различные форматы файлов. Модуль 9. Разработка отчётов по проекту. Создание наглядных отчетов по риску, бюджету и расписанию. Создание сводных отчетов по стоимости, ресурсам и времени. Использование шкал при разработке дорожных карт Модуль 10. Совместная работа над проектами. Назначение и использование ресурсов из общего пула. Создание портфеля проектов и объединение проектов. Выравнивание загрузки ресурсов в портфеле. Модуль 11. Завершение строительного проекта. Создание шаблона проекта и проекта из шаблона. Настройка и управление хранилищем данных проекта. Формирование корпоративных справочников. Модуль 12. Изучение дополнительных возможностей. Сортировка, группировка и фильтрация данных проекта. Форматирование текстовых и графических элементов. Работа со справочной системой, заметки и гиперссылки.