Управление персоналом. HR менеджер

Продолжительность: 25 часов ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ: 🔹Современные подходы к управлению персоналом ▫️ Новейшие концепции управления человеческими ресурсами. ▫️Разработка кадровой политики: как адаптировать ее к стратегическим целям компании. ▫️HR-бренд компании: что это такое и как его создать. 🔹Эффективный подбор сотрудников: основные подходы и практики, ключевые приемы. ▫️Методы формирования кадрового состава организации ▫️Процедура подбора персонала. Основы качественного найма. Формирование профиля должности. ▫️Методы проведения собеседований: виды интервью, тестирования, их преимущества. ▫️Применение тестов и оценочных методов при подборе сотрудников. ▫️Топ-менеджеры: ключевые аспекты поиска и отбора. ▫️Рекрутинг в массовых объемах: практические рекомендации. ▫️Преимущества и недостатки основных методов подбора персонала. ▫️Оценка достоверности информации на различных этапах отбора. ▫️Плюсы и минусы различных методов отбора. 🔹Аттестация персонала и инновационные методы оценки ▫️Различные виды и способы проведения аттестации сотрудников. Метод «360 градусов»: Использование. "Ассесмент-центр" как универсальный инструмент анализа профессиональных качеств. Методы оценки руководящих работников. 🔹Оптимизация и развитие трудовых взаимоотношений ▫️Адаптация новых сотрудников: программы, методы и лучшие практики. ▫️Работа со стрессом на уровне команды: методы диагностики и управления. ▫️Поддержание дисциплины: Эффективное управление трудовой дисциплиной. ▫️Механизмы поощрения и взыскания: как мотивировать сотрудников. Управление дисциплинарными отношениями. ▫️Стратегии разрешения конфликтных и проблемных ситуаций. ▫️Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала. 🔹 Мотивационный климат: ключ к успеху компании. Управление мотивацией и стимулирование персонала ▫️Разработка комплексного подхода к стимулированию персонала. ▫️Использование материальных и нематериальных методов для повышения вовлеченности. ▫️Мотивация материальная и нематериальная. ▫️Локальные и международные подходы к управлению мотивацией персонала. 🔹Разработка, утверждение и внедрение HR документации Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника Должностные инструкции и др. 🔹Социально-психологические аспекты управления организацией Понятие психологического климата. ▫️Взаимодействие формальных и неформальных отношений в рабочей среде: проблемы и решения. ▫️Концепция корпоративной культуры. Формирование и поддержание мотивационного климата в компании. 🔹 Управление корпоративной культурой: от анализа к результату ▫️Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании. ▫️Практические инструменты для анализа корпоративной среды. Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации. ▫️Критерии эффективной и устойчивой корпоративной культуры. Кейсы успешного формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач