Проведение стратегических сессий

Стратегическая сессия для бизнеса: от ценностей до конкретного плана действий Провожу профессиональные стратегические сессии для собственников и руководителей компаний. Цель – не «посидеть и поговорить», а выйти с четким, реалистичным планом, который команда понимает и готова реализовывать. Что делаем на стратегической сессии? Работаем по авторской методологии Magic Five: - Ценности – формулируем, во что компания действительно верит и на чем строится культура. - Миссия – зачем существует бизнес, какую проблему клиентов решает. - Видение – какой вы хотите видеть компанию через 3–5 лет. - Стратегия – ключевые направления роста и приоритеты. - KPI – понятные показатели, по которым будем измерять успех. После этого переходим к конкретике: - разбираем текущую ситуацию и основные проблемы; - определяем приоритетные направления и проекты; - составляем пошаговый план реализации: кто, что и в какие сроки делает; - фиксируем договоренности, чтобы все не осталось «на флипчарте». Результат для вашей компании 1. Общее понимание цели у команды. 2. Четкая стратегия на 1–3 года. 3. Реалистичный план действий с ответственными и сроками. 4. Основа для дальнейшего роста, оптимизации процессов и повышения прибыли. Формат - Стратегическая сессия обычно проводится на 1–2 дня (можно обсудить формат под вашу задачу). - Участвуют собственник, топ-менеджмент и ключевые руководители. - Работа офлайн (на вашей площадке или в арендованном зале) или онлайн. О себе: - Профессионально занимаюсь процессным управлением, реинжинирингом и трансформацией процессов. - В портфеле проекты более чем для 70 организаций в разных отраслях. - Работаю по международным стандартам BPM CBOK 4.0. Если вы хотите не просто «обсудить стратегию», а получить понятный курс движения и конкретный план – напишите мне в чат , и я предложу формат именно под вашу компанию.