Курс - Современный HR

Современный HR 16 часов Курс HR менеджеров в УЦ "Ренессанс" позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала. Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий. ___________________________________________________________________________ Продолжительность семинара 16 астрономических часов І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами •Современные концепции управления персоналом. •Разработка HR бренда компании – что это такое? 1,5 часа ІI. Методы формирования кадрового состава организации •Процедура подбора персонала. •Формирование профиля должности. •Методы собеседования и различные виды интервью. •Тестирование. •Особенности подбора топ-менеджеров. •Особенности массового рекрутинга. •Плюсы и минусы различных методов отбора. 3часа III. Аттестация и оценка персонала •Виды и способы аттестации и оценки персонала. •Методика оценки «360 градусов». 2 часа IV. Оптимизация трудовых отношений •Программы и методы адаптации новых сотрудников; •Диагностика и управление стрессами в организации. •Управление дисциплинарными отношениями. •Правила эффективного поощрения и взыскания. •Решение проблемных и конфликтных ситуаций. 3 часа V. Управление мотивационным климатом в организации •Разработка комплексной системы стимулирования персонала. •Мотивация материальная и нематериальная; 2 часа VI. Разработка, утверждение и внедрение HR документации •Трудовой договор, •Правила внутреннего трудового распорядка, •Положение о защите персональных данных работника •Положения о отделах, •Должностные инструкции •Положение о оценке и аттестации персонала, •Положение о подборе персонала, •Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др. 1.5 часа VII. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности •Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации. •Мотивационный климат в организации. VIII. Управление корпоративной культурой •Методы анализа корпоративной культуры. •Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации. •Критерии оптимальности корпоративной культуры. •Примеры формирования корпоративной культуры. •Анализ успехов и неудач. 3 часа