Генеральный директор

• Разработка и реализация стратегии компании: формирование долгосрочной стратегии компании, включая расширение ассортимента услуг, повышение качества работы и выход на новые рынки. • Управление операционной деятельностью: контроль за выполнением всех этапов ремонтных работ, включая планирование, закупки, контроль качества, соблюдение графиков и стандартов. • Контроль за финансовыми показателями: разработка и контроль за бюджетом компании, анализ доходности каждого проекта, поиск путей снижения затрат без ущерба для качества. • Управление персоналом: подбор, обучение и мотивация сотрудников. • Создание команды профессионалов в области управления проектами, строительных и отделочных работ. • Взаимодействие с клиентами: решение проблем и претензий клиентов, контроль за выполнением обязательств по договорам и согласованию изменений в проекте. • Взаимодействие с заказчиками на всех стадиях проекта. • Взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками: подбор и координация работы с поставщиками материалов, подрядчиками и субподрядчиками. Контроль сроков, качества выполнения работ и финансовых условий контрактов. • Соблюдение норм безопасности: обеспечение безопасности на всех объектах компании, контроль за соблюдением строительных и трудовых норм и стандартов.