Финансовые услуги

Я помогаю найти слепые зоны в бюджете, где происходит неоправданная трата денежных средств, так как в условиях текущего кризиса важна каждая копейка. Встречаются такие кейсы, где удается довести экономию до 30% от статьи бюджета, что ведёт к росту прибыли! Инструменты организации финансовой услуги: 1. Управленческий учет (показывает полную картину движения средств с учетом себестоимости товара, налогообложения и других нюансов. В управленческий учет входит полный отчет о доходах и расходах) 2. Бюджетирование (вариативность развития событий в цифрах или расчёт стоимости того, за сколько предприятие может эту прибыль купить) 3. Бизнес-планирование (структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии) 4. Финансовое моделирование (оценка затрат и прогнозирование прибыли предлагаемого нового проекта) 5. Анализ стоимости (поможет выявить как увеличить или снизить затраты) 6. Калькуляция товаров, работ, услуг (расчет стоимости производства товаров или услуг, включающий анализ затрат на материалы, труд, оборудование, амортизацию, прочие накладные расходы, которые связаны с производством или предоставлением конкретного продукта или услуги) 7. Расчет прибыльности заключаемых договоров (расчет стоимости затрат на материалы, труд, оборудование, прочие расходы, которые связаны с предоставлением конкретного продукта или услуги) 8. Анализ действующих норм и оплаты деятельности работников и их эффективность 9. Разработка презентаций 10. Организация делопроизводства в компании 11. Кадровое делопроизводство 12. Статистические отчеты (бухгалтерия, отдел кадров, экономика) 13. Бухгалтерские услуги (регистрация/закрытие ИП, ТОО; бухгалтерское сопровождение; отчеты 0; 910 и тд)